Werkzaamheden:

Social media plan: het project van twijg startte met het creëren van een strategisch social media plan. Dit plan bevat een nulmeting, opdrachtomschrijving, inzet verschillende social media kanalen, KPI’s en een contentstrategie.

Implementatie social media plan: in samenwerking met de webredactie is het plan geïmplementeerd. Dit houdt in dat de inrichting van de social media kanalen geoptimaliseerd zijn, er een nieuwe contentstrategie is, dat er duidelijke richtlijnen zijn voor de webcare en dat er gericht social media advertenties ingezet worden.

Social media activiteiten stimuleren binnen de organisatie: om op social media resultaten te behalen, is het van belang dat werknemers en het management betrokken worden bij dit proces. Dit heb ik weten te realiseren door social media workshops te organiseren voor redacteuren en resultaten te delen in de vorm van social media weekrapportages met het management.

Behaalde resultaten (KPI’s):

• In één jaar tijd een groei gerealiseerd van 13.211 naar 41.025 likes op Facebook (+27.814)
• Berichtbereik op Facebook gestegen van 28.000 per week naar wekelijks minimaal 250.000 (groei van 792,86%)
• In één jaar tijd een groei gerealiseerd van 51.141 naar 71.002 volgers op Twitter (+19.861)
• Berichtbereik op Twitter gestegen van 3.3 miljoen naar 3.6 miljoen (groei van 9,09%)
• Website views gestegen van 38.400 naar 50.000 via social media (groei van 30,21%)
• Na succesvolle implementatie van het social media plan voor het weekblad mee mogen helpen met social media optimalisatie van andere One Business merken, waar onder ‘One Business Events‘, ‘Juist Magazine’ en ‘Beleggers Belangen’.